科杰集團(tuán)提升管理，提高企業(yè)核心競爭力
時間：2013-07-23 來源：廣東佳鐵
7月16日，廣東科杰機(jī)械自動化有限公司、SAP公司及上海漢得信息技術(shù)股份有限公司聚首，正式啟動廣東科杰SAP ERP項目。SAP ERP項目的啟動標(biāo)志著科杰在管理模式上將躍上新的臺階。
當(dāng)天上午，科杰公司的李長喜副總、陳完年副總、林碧翠副總、林月紅副總及SAP ERP項目組30多名關(guān)鍵用戶代表、SAP劉曉敏高級經(jīng)理、漢得華南區(qū)總經(jīng)理、華南事業(yè)部聶蘭華總經(jīng)理及漢得相關(guān)顧問出席了本次會議。會上，林月紅副總指出，公司耗巨資導(dǎo)入SAP ERP項目是科杰智能信息化管理過程中的關(guān)鍵一步，最終目的是要通過SAP-ERP項目的推進(jìn)實施，整合公司資源，優(yōu)化資源配置及流程，提升企業(yè)整體管理水平和綜合競爭實力。
其中，林總更提到本項目的五大目標(biāo)：1.是建立一個適合科杰集團(tuán)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、財務(wù)、營銷、計劃、生產(chǎn)、采購、成本、售后服務(wù)等方面有效監(jiān)督和信息共享的統(tǒng)一信息管理平臺； 2.借助統(tǒng)一的管理信息平臺，實現(xiàn)橫縱一體化管理：橫向上跨越各部門的界限，實現(xiàn)統(tǒng)一的集團(tuán)財務(wù)管控；縱向上實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的授權(quán)共享，實現(xiàn)物流、資金流和信息流的高度集成； 3.在優(yōu)化和整合流程的基礎(chǔ)上，有效滿足訂單的需求，加強(qiáng)庫存控制，實現(xiàn)單項成本控制，提高運營效率，滿足對客戶合同及訂單快速高效的交付； 4.適應(yīng)公司組織架構(gòu)的靈活調(diào)整，支持公司未來資本運作，使信息系統(tǒng)成為公司發(fā)展和管控的重要支撐手段； 5.為管理層的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、商業(yè)分析和決策提供有效的支持手段。為了實現(xiàn)這五大目標(biāo)，在未來的6個月里，科杰和漢得需要充分的溝通，密切的合作，主動的協(xié)調(diào)，各司其職，齊心協(xié)力把項目做成功。
SAP劉曉敏經(jīng)理希望SAP能在這個項目中為科杰提供保駕護(hù)航的作用，同時希望憑借他們眾多案例和成熟的方案， 讓SAP的平臺加上漢得實施經(jīng)驗?zāi)軌蛟跈C(jī)械行業(yè)又多一個成功的案例。漢得公司項目經(jīng)理聶蘭華在會上詳細(xì)介紹了科杰SAP-ERP項目實施的階段計劃、方法論等計劃安排。
會議最后，林碧翠副總宣布SAP ERP項目正式啟動。林總說“我相信顧問的能力，更相信科杰人的能力”，的確，科杰已經(jīng)有了第一次ERP的成功經(jīng)驗，所以我們有理由相信SAP-ERP將是科杰騰飛的助推器，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在SAP顧問的幫助下，在科杰全體人員的共同努力下，科杰ERP項目一定會上線成功。
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SAP項目啟動大會的好日子，在此我代表公司歡迎SAP公司劉曉敏高級經(jīng)理、漢得華南區(qū)何登攀總經(jīng)理、漢得SAP華南事業(yè)部聶蘭華總經(jīng)理、華南區(qū)胡紅青銷售經(jīng)理的到來和參與表示衷心的感謝。
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